Boordinstrumenten

Bij Add Business zien we de weg naar groei en succes als een reis door de lucht, waarbij elke organisatie zijn eigen unieke vlucht maakt. Als jouw copiloot werken we samen om het juiste traject uit te stippelen en helpen we je de juiste boordinstrumenten te kiezen die jouw bedrijf naar nieuwe hoogten kunnen brengen.

Onze toolbox is zorgvuldig samengesteld om in te spelen op de verschillende behoeften binnen een organisatie. Deze tools geven je de controle over de richting en snelheid van je business development-strategieën en vormen samen een allesomvattend kader voor organisatieontwikkeling, leiderschap, persoonlijke groei en commerciële vooruitgang. Onze tools zijn verdeeld in vier categorieën die samen een geïntegreerde aanpak bieden:

Organisatieontwikkeling en Groei: Strategische Boordinstrumenten

Net zoals een vliegtuig goed georganiseerd moet zijn voor een veilige en succesvolle vlucht, moeten ook organisaties nauwkeurig worden afgesteld. Tools zoals het Management Drive Model, De ResultatenDriehoek van Prof. M. Buelens, het Groeimodel van Mandour en Wenting, en het Team Performance Model van P. Lencioni helpen je om koers te houden, zelfs wanneer omstandigheden veranderen. Deze modellen fungeren als de strategische boordinstrumenten van je organisatie.

Business Development: De Radar en Sonar

Om nieuwe hoogten te bereiken, moet je voortdurend je omgeving scannen en je aanpassen aan veranderende omstandigheden. Tools zoals het Customer Development Process Canvas en het Value Proposition Canvas werken als de radar en sonar van je vliegtuig. Ze bieden cruciale inzichten die je in staat stellen snel te reageren en je koers bij te stellen wanneer dat nodig is.

Leiderschap en Persoonlijke Ontwikkeling: Het Kompas van de Organisatie

Leiderschap is het kompas dat de richting van een organisatie bepaalt. Met tools zoals “Paradoxal Leadership” en het “Customer Leader Model” kunnen we jouw leiderschapsstijl optimaal afstemmen op de behoeften van je team en de specifieke situatie, met een duidelijke focus op klantgerichtheid.

Business Development Skills: De Stuurknuppel voor Verkoop en Klantbeheer

In de dynamische wereld van verkoop en klantbeheer is het cruciaal om de juiste vaardigheden en strategieën toe te passen. Tools zoals het Business Development Proces en Strategic Selling bieden gestructureerde methoden om verkoopgesprekken effectief te voeren en klantrelaties te versterken en te ontwikkelen.

Samen vormen deze tools een krachtige en flexibele toolbox die jou en je organisatie in staat stelt om koers te houden, te navigeren door uitdagingen, en duurzame groei te realiseren.