De Crew: Business Development

Jouw bedrijf in een hogere versnelling brengen

Business development

Je team is de motor van groei. Jij bepaalt de snelheid.

Dit onderdeel is voor ondernemers die hun team willen laten samenwerken als een goed afgestemd toestel – met ritme, eigenaarschap en klantfocus.

Veelvoorkomende pijnpunten:

  • “Onze verkoopinspanningen voelen als los zand.”
  • “Mijn team weet niet goed hoe te prioriteren.”
  • “Onze pitch sluit niet meer aan bij de klant.”

Wat jij beslist:

  • Waar de grootste nood ligt (pitch, ritme, structuur, samenwerking…)
  • Hoe vaak ik meevlieg (bijvoorbeeld 1 dag/maand – of intensiever)
  • Hoe we samenwerken: op het veld, in workshops of hands-on sessies

Wat we kunnen inzetten:

  • Tijdelijke versterking als 1-day salesmanager
  • Analyse van salesgesprekken via Leexi – patronen en verbeterpunten
  • Gepersonaliseerde voorbereiding via Uman – AI-gestuurd
  • Hertekenen van pitch & propositie – vanuit klantbehoefte
  • Coaching bij key accounts & partners

Wat het oplevert:

  • Je team werkt in flow: heldere rollen, ritme, en vertrouwen
  • Sales en klantrelaties worden strategisch en schaalbaar


De Cockpit: Customer Leadership

Navigeren naar jouw bestemming

De Cockpit: Customer Leadership

Jij stuurt. Ik versterk je richting, focus en gedrag.

Dit onderdeel is voor leiders die hun leiderschap willen omzetten in actie – en hun organisatie willen meekrijgen in waarvoor zij staan.

Veelvoorkomende pijnpunten:

  • “Ik wil duidelijke richting geven zonder bazig over te komen.”
  • “Mijn team wacht af. Initiatief ontbreekt.”
  • “Klantgerichtheid klinkt goed, maar wordt niet geleefd.”

Wat jij beslist:

  • Wanneer we starten – en hoe frequent we werken
  • Of we focussen op persoonlijk leiderschap, teamdynamiek of beiden
  • Of we inzetten op training, reflectie of real-time feedbackmomenten

Wat we kunnen inzetten:

  • Paradoxaal leiderschap : hoe stuur je scherp en menselijk? (inspirator: NeuroTrainingLab Prof. Steven Poelmans)
  • 1-op-1 copiloot coaching: jij bepaalt het ritme
  • Transformatie faciliteren– van bewustwording tot gedragsverandering met jouw team (Inspirator: SalesCubes, Prof. Régis Lemmens)

Wat het oplevert:

  • Je communiceert bewuster, duidelijker, krachtiger
  • Je leiderschap versnelt het team, de cultuur én de klantrelatie


De Boordinstrumenten: Grip en overzicht

Jouw dashboard voor vooruitgang

De Boordinstrumenten: Grip en overzicht

Stuur op inzicht – jij kiest wat, wanneer en hoe scherp.

Dit onderdeel is voor ondernemers die met minder moeite meer overzicht willen – en rust willen brengen in hun commerciële cockpit.

Veelvoorkomende pijnpunten:

  • “Ik mis zicht op wie waarmee bezig is.”
  • “We meten veel, maar sturen weinig.”
  • “Ik wil vertrouwen, maar ook kunnen bijsturen.”

Wat jij beslist:

  • Of we starten met analyse, design of coaching
  • Welke data écht telt in jouw cockpit
  • Hoeveel autonomie je wil geven aan je team – en met welke checks

Wat we kunnen inzetten:

  • Realtime dashboards
  • KPI-structuur en incentive-frameworks
  • DNA gedreven klantsegmentatie
  • Teamassessments & groeiplannen
  • Alignment-sessies met sales, marketing en delivery

Wat het oplevert:

  • Je krijgt overzicht zonder te micromanagen
  • Je team beweegt zelfstandig, maar binnen duidelijke lijnen